Análisis de factibilidad de Proyectos

Medirá las posibilidades de éxito o fracaso de un proyecto de inversión, para facilitar la decisión de proceder o no con su implementación.

Nuestra experiencia en proyectos está disponible para análisis de factibilidad de Proyectos de Capital, tanto en el ámbito técnico, como en el económico/financiero y contractual.

Con amplios conocimientos en industrias mineras, petroquímicas, petroleras, entre otras, los profesionales que componen el equipo de trabajo pueden brindar una acabada interpretación del negocio buscado y proponer opciones que permitan la reducción de la incertidumbre en una oportunidad de negocio o la satisfacción de una necesidad.

Auditorías de Proyectos, propios o tercerizados

Una auditoría buscará responder a las siguientes preguntas:

• ¿Sabe usted realmente en qué estado están sus proyectos?
• ¿Terminarán en plazo y dentro del presupuesto?
• ¿Se están gestionando correctamente?
• ¿Cuáles son las oportunidades de mejora?

Además, el servicio de auditoría puede ayudar a una organización a entender mejor si los procesos estándar se están siguiendo o cómo se pueden mejorar en pos de una mayor gobernabilidad.

Nuestros profesionales brindarán una visión independiente, indicándole fortalezas y debilidades del proyecto.

Gestión de Proyectos

Nos encargamos de todo el proceso, mediante la participación de empresas contratadas o asociadas a la tarea según se requiera, con el conocimiento y respaldo requerido para cada actividad.

La naturaleza temporal de los proyectos se contrapone con las operaciones normales de cualquier organización con actividades repetitivas, permanentes o semi-permantentes que hacen a los productos o al servicio. En la práctica, la gestión de estos dos sistemas suele ser muy distinta, y requiere el desarrollo de habilidades técnicas específicas y gestión de estrategias diferentes.

Planificación y seguimiento de Proyectos. Generación de simuladores.

Es relevante realizar la planificación y seguimiento de un proyecto de forma integral, a través de la creación de una ventana por donde se logre visualizar todo lo que sucede de forma clara y efectiva. Un buen control servirá para ordenar el trabajo, minimizar imprevistos, mejorar y maximizar rendimientos y beneficios.

El Cliente podrá verificar on-line los avances y modificaciones en su proyecto en forma clara y amigable, obteniendo datos concisos y verídicos con los que tomar decisiones a cualquier nivel jerárquico.

Confeccionamos herramientas a medida, basadas tanto en Primavera SP6, como en MS Project, a fin de dar respuestas rápidas y concisas a las preguntas que defina el Cliente. Avances físicos, económicos, rendimientos, indicadores de desempeño de cada rubro, costos por especialidad, entre tantos.

Generación de informes de avance y de criticidad. Relevamiento de datos con personal propio.

Nuestros informes, tanto gerenciales como de obra, presentan de forma clara el estado del proyecto y se entregan con una frecuencia definida por el Cliente.

La información suministrada en estas entregas, dará al personal directivo de la Obra, bases y herramientas fiables para la toma de decisiones.

Consultoría en Mantenimiento Mecánico

Contar con información completa y fiable de los proveedores es fundamental a la hora de desarrollar planes y procedimientos de mantenimiento confiables. A su vez, es necesario un sistema de archivos que permita la localización de la información de manera rápida y sencilla, permitiendo el veloz accionar del sector de mantenimiento evitando la frustrante tarea de búsqueda de información sin resultados.

La selección y compra de repuestos es otro de los puntos salientes en el análisis de un proyecto. Comprar en demasía inmoviliza un capital excesivo; comprar en defecto puede tener consecuencias devastadoras para la producción.

Consultoría y capacitación en normas de gestión ISO 9001/14001, OHSAS 18001

Tenemos experiencia en la implementación de normas ISO 9001, 14001 y OHSAS 18001, y otras especificas de cada actividad en particular.

También realizamos el dictado cursos y talleres cuyo objetivo es brindar una formación teórica adecuada al nivel de implementación de los sistemas de gestión que lleva adelante el Cliente en sus respectivas áreas de trabajo o en aquellas que se encuentran en vías de implementación.

Desde la práctica, se busca afianzar los conocimientos adquiridos con ejemplos propios de las tareas que se realicen (Modelo de Casos).

Inspecciones de obra, controles de avance de obra/fabricaciones y reparaciones con disponibilidad a nivel mundial

La supervisión y el control de avance de obra realizado por nosotros, ayudará a conducir los proyectos para que concluyan a tiempo, dentro del presupuesto, y cumpliendo con las normas de calidad definidas por el Cliente. Contamos con un equipo de profesionales en ingeniería con amplia experiencia en planificación y control de obras y en la gestión de contratos.

La fabricación de equipos y componentes principales, tanto en el ámbito nacional o internacional, implica un riesgo significativo para la continuidad operativa de las plantas de proceso. De allí su importancia y la necesidad de una alerta temprana para disparar acciones correctivas o paliativas.

Inspección periódica, habilitación y extensión de vida útil de aparatos sometidos a presión, según ley 11.459 y sus resoluciones 231/96 y 1126/07 de OPDS